EFPC conferentie in Stuttgart

Een delegatie van verschillende wijkgezondheidscentra en de Vereniging van Wijkgezondheidscentra nam van 6-8 september deel aan de European Forum for Primary Care conferentie in Stuttgart. Tijdens deze editie stond verandering in de eerste lijn centraal.

Deelname aan dit event is steeds waardevol om bij te leren van andere community health centers en partners binnen Europa en om onze expertise te kunnen delen en zo mee te bouwen aan de toekomst van geïntegreerde eerstelijnszorg.

De eerste conferentiedag zorgden collega’s Lien (WGC Medikuregem in Anderlecht) en Katrien (WGC De Vlier in Sint-Niklaas) ook voor een sessie.

Collega Lien leidde een discussiegroep rond cultuurverandering in interprofessionele samenwerking. Vertrekkend vanuit de implementatie van doelgerichte zorg deelde ze inzichten en succesfactoren voor dit proces uit verschillende wijkgezondheidscentra in ons netwerk. Wat viel op? Cultuurverandering is geen rechtlijnig proces, het expliciteren van spanningen helpt om samenwerking te versterken en vooruitgang te blijven boeken. Ook het op de radar blijven houden (via reflectie, opleiding, feedback,…) van doelgerichte zorg is een grote succesfactor.

Later op de dag bracht collega Katrien haar bijdrage rond interprofessionele samenwerking en navigatie van patiënten naar het juiste zorgaanbod in een interprofessionele context. Alle disciplines staan daarbij samen op de eerste lijn om de complexe zorgnoden van patiënten te beantwoorden. Hoe de zorgvraag helder geïdentificeerd wordt en hoe de patiënt bij de juiste zorgverlener wordt ingepland, kan gebeuren aan de hand van verschillende modellen met eigen afsprakenkaders en protocollen. Vertrouwen, duidelijke afspraken en gefaseerde implementatie waren belangrijke succesfactoren.

Op dag twee stelde Elisabeth (WGC de Brug in Molenbeek) haar poster voor over interprofessionele overlegmodellen in groeiende multidisciplinaire teams.
Want interdisciplinaire samenwerking ontstaat niet vanzelf door nabijheid, het vraagt investering, structuur en bewuste keuzes.

Haar onderzoek in zeven wijkgezondheidscentra toont aan dat meerdere overlegvormen mogelijk én werkbaar zijn, maar dat verdere discussie en verfijning nodig zijn om te bepalen:

  • welke modellen waardevol zijn in diverse en specifieke teamcontexten
  • welke tijdsverhoudingen realistisch en wenselijk zijn binnen de continuïteit van dienstverlening
  • hoe organisaties de balans vinden tussen overleg en kennisdeling, coördinatie en strategie, en directe patiëntenzorg

Alle sprekers namen de voorbije periode een bijkomende rol op als ‘verkenner’ binnen ons netwerk. Dat betekent dat zij goede praktijken, initiatieven en werkzame principes in kaart brengen uit onze meer dan 40 wijkgezondheidscentra, rond thema’s die fundamenteel zijn voor onze werking. Hun inzichten vormen een belangrijke basis om in de eerste plaats interne kennisdeling verder vorm te geven maar ook algemene verandering in de eerste lijn te ondersteunen, te begrijpen en duurzaam te verankeren.

(foto v.l.n.r.: An Truyts (communicatiemedewerker VWGC), Katrien Danhieux (huisarts WGC De Vlier), Lien Bauwens (stafmedewerker WGC Medikuregem), Veerle Vyncke (stafmedewerker VWGC & EFPC Advisory Board), Leen Roobaert (Zorgcoördinator & Verpleegkundig Specialist Eerstelijn, WGC Nieuw Gent), Katrien Van Leirberghe (gezondheidspromotor, WGC Nieuw Gent), Hadewijch Pecceu (huisart, ELG De Piramide), Peter Depoot (Directeur ELG De Piramide), Elisabeth Wallays (huisarts, WGC De Brug), Tom Meeus (stafmedewerker VWGC)